随着沃尔玛在越南、泰国、印尼、柬埔寨等东南亚国家持续扩大采购规模，FCCA验厂已成为进入沃尔玛供应链的关键门槛之一。对于希望进入沃尔玛体系的制造企业而言，通过FCCA审核意味着工厂的生产能力、质量体系、环境安全与合规管理达到了国际标准。本文将为东南亚地区的制造企业系统解析FCCA验厂，助力工厂顺利通过审核，跻身沃尔玛全球供应链体系。

一、什么是FCCA验厂？

FCCA全称为Factory Capability and Capacity Assessment，中文译为“工厂能力与产能评估审核”，是沃尔玛对非食品类产品供应商进行的质量体系类审核。

它主要考察工厂在以下方面是否具备稳定、可控的生产条件与品质保障能力：

🏭 生产设备与环境

🧾 质量管理体系（QMS）

📦 材料与来料控制

⚙️ 制程与生产过程控制

🧪 内部测试与成品检验

👷 员工培训与技术能力

通过FCCA审核，意味着工厂能够满足沃尔玛对产品一致性、安全性、可追溯性及法律法规合规的严格要求。

二、为什么FCCA在东南亚越来越重要？

随着沃尔玛全球供应链多元化布局，越来越多的采购从中国转向：

越南 | 泰国 | 印尼 | 柬埔寨 | 马来西亚

这些地区的工厂逐步成为沃尔玛、Target、Costco等品牌的核心制造基地。但同时，沃尔玛对供应链管理的审查也更加严格：

没有通过FCCA审核的工厂，无法进入采购系统；

FCCA结果直接影响“合格供应商评级”；

工厂的安全、质量与合规文件必须同时满足美国、加拿大及欧盟法规要求。

三、FCCA验厂七大核心模块

FCCA审核共包含7大部分，覆盖了生产、质量、安全的全过程。在整个审核过程中，质量体系的完整性与文件化管理是重点考核内容。

例如：

🔹 ISO9001证书、质量手册与作业指导书；

🔹 CAPA整改记录；

🔹 原料检验报告、测试报告与供应商追溯；

🔹 员工培训档案与技能验证。

四、东南亚工厂常见问题（审核风险点）

通过大量东南亚项目经验发现，多数工厂常在以下环节出现问题：

1️⃣ 质量文件体系不完善

没有成体系的质量手册与作业指导书。

2️⃣ 进料管控薄弱

缺少供应商评估与材料追溯。

3️⃣ 生产现场无记录化管理

检验记录、首件样品、功能测试未形成文档。

4️⃣ 培训体系缺失

操作员未建立培训档案或技能验证。

5️⃣ 法规意识不足

对REACH、Lacey Act、CARB等法规要求不清楚。

这些问题若未提前准备，极易导致FCCA审核“条件不通过”或被要求重新整改。

五、专业辅导：助您高效通过FCCA验厂

作为专业的认证与合规辅导机构，我们长期为中国与东南亚地区工厂提供FCCA、SCAN、BSCI、SEDEX、C-TPAT等体系辅导服务。

我们的服务内容包括：

✅ 审核标准解析与风险诊断

✅ 质量体系文件编制与优化（QMS、SOP、检验记录）

✅ 厂区现场整改方案与指导

✅ 内部审核模拟与陪审

✅ CAPA整改报告辅导与闭环追踪

我们的目标：让工厂一次审核通过，顺利进入沃尔玛全球采购体系。

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至善观点

沃尔玛FCCA，不只是一次验厂，更是对工厂体系能力的全面“体检”。提前布局、系统准备，让审核成为企业竞争力的开始。